스타트업 서바이벌 이은영 pdf 다운로드를 무료로 제공합니다 “창업을 시작할 때 가장 처음 읽어야 할 책” 인재 채용부터 재무회계, 마케팅, 투자유치까지 헤매느라 정신없는 창업자를 위한 스타트업 운영 비법
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책 소개
스타트업 대표가 각자의 전문 분야에 집중하며 투자만 받으면 된다고 생각한다면, 당신은 창업할 준비가 안 된 것이다. 창업 초기 대표들은 쉴 새 없이 터지는 문제와 물리적으로 산적해 있는 업무를 쳐내느라 정신이 하나도 없다. 이때 사업 운영 시 맞닥뜨릴 수 있는 리스크와 창업자가 반드시 숙지해야 할 사항이 무엇인지 알고만 있어도 스타트업의 생존 확률이 높아진다. 이 책은 누구도 말해주지 않던 8년간의 스타트업 운영 경험을 낱낱이 공개한다. 창업자가 당장 오늘이라도 직면할 수 있는 각종 현실적인 문제와 ‘진짜 스타트업 현장’을 말한다. 쏟아지는 운영 업무로 이미 멘붕을 겪고 있는 스타트업 대표, 숨겨진 현실을 맛보고 싶은 예비 창업자 모두가 현실을 직시하고 올바른 생존 전략을 펼칠 수 있도록 도울 것이다. 창업이 아름다운 도전이라고 누가 말했는가. 초기 스타트업 현실은 우리에게 쓰라린 실패의 경험을 안겨주려는 함정으로 가득하다. 모든 것을 맨땅에 맨몸으로 부딪히며 배워야 하고 그 누구도 현실에 닥쳐올 이야기를 해주지 않는다. 아마 스타트업에 뛰어든 사람이라면 모두 같은 상황일 것이다. 그리고 이때 필요한 것은 창업가 정신이나 세상을 혁신한 창업자의 성공 스토리가 아니라, 전쟁을 먼저 치른 창업 선배의 ‘찐’ 경험과 뼈아픈 조언이다. 이 책은 8년간의 스타트업 운영 노하우가 담긴 매우 현실적이고 구체적인 스타트업 업무 매뉴얼이다. 인사, 재무회계, 마케팅, 투자유치 등 영역별 업무에서 닥치는 이슈와 해결 방법을 안내한다. 우리 회사와 맞는 사람을 어떻게 채용하고 관리하는지, 잔업을 줄이기 위해 시스템을 어떻게 운영해야 하는지, 어떤 방식으로 회사를 알려야 효과적인지, 투자를 받을 때 무엇에 유의해야 하고 사후 관리는 어떻게 해야 하는지와 같은 현장과 아주 밀접한 스타트업 실무 이야기들 말이다. 현장감을 더하기 위해 저자의 실제 스토리를 실었으며 성공했던 경험만큼이나 시행착오에 관한 이야기도 잔뜩 담고 있다. 이 책으로 스타트업 경영진의 진짜 업무를 미리 경험하고, 적어도 저자가 겪은 위기 상황이나 실수는 피하여 사업을 성공적으로 이어가길 바란다.
스타트업 서바이벌 pdf 다운로드
│제1장│ 대항해를 위한 준비 _초기 창업자를 위한 각종 준비 사항
맨파워 구축이 창업 성공의 반이다
창업 시 이것만은 알아두자
대표는 일인 다역이어야 한다
자유로운 분위기에도 규칙은 분명히 있다
회사소개서는 항상 최신 버전을 유지하자
인맥 다이어트로 양질의 네트워크를 만들자
[실무꿀팁] IR Deck 작성 팁
│제2장│ 인사가 만사 _인재 채용과 관리
사람은 어디서 어떻게 뽑아야 할까
스타트업이기에 더욱 프로다워야 한다
스타트업이기에 채용계약서가 훨씬 중요하다
트렌드를 쫓는 인사제도는 실패한다
안드로메다인과는 이렇게 소통하자
또라이 총량의 법칙, 마음 단단히 먹자
[실무꿀팁] 인사관리에 필요한 체크리스트
│제3장│ 끝나지 않는 잔업 _총무ㆍ경영지원
총무 업무는 기록으로 완성한다
법인 사무실은 내 마음대로 옮길 수 없다
회사를 운영하면서 무료 소프트웨어를 쓴다고?
짝짜꿍 맞는 거래처는 이 세상에 없다
관공서 업무는 효율을 우선으로 하는 게 답이다
숨만 쉬어도 나가는 비용이 복병이 된다
[실무꿀팁] 총무ㆍ경영지원 업무를 위한 체크리스트
│제4장│ 숫자와의 싸움은 일상 _재무회계ㆍ경리
회계알못도 사업할 수 있다
꼼꼼히 기록하고 좋은 회계 파트너를 두자
자금 관리에는 꼭 지켜야 할 원칙이 있다
대체 돈 관리는 어떻게 해야 할까
빌린 돈의 함정, 돈줄에게 혼쭐난다
회계감사는 내 일이다
[실무꿀팁] 알아두면 쓸모 있는 회계 업무 팁
│제5장│ ‘잘’ 팔아야 ‘잘’ 팔린다 _홍보ㆍ마케팅
홍보는 회사의 가치를 높인다
스타트업 홍보는 이렇게 하자
스타트업 마케팅, 어떻게 하면 잘할 수 있을까
비즈니스 구조와 SNS 마케팅 노하우
유료 vs. 무료, 효과적인 마케팅 전략은?
CEO 마케팅은 브랜드 가치를 높인다
[실무꿀팁] PR의 위기 대응 매뉴얼
│제6장│ 투자를 받았으면 사후관리까지 _투자유치ㆍ투자자 관리
투자유치는 창업자의 구두 굽 닳는 속도에 비례한다
[특집 인터뷰] 투자는 어떻게 받는가
투자유치 시 이것이 중요하다
투자만 받으면 끝난 줄 알았겠지만 보고는 끝이 없다
매출 vs. 이익 성장률, 뭣이 중헌디?
투자는 회수를 전제로 이루어진다
[실무꿀팁] 변호사 선정의 중요성
│제7장│ 창업, 해보니까 해야겠더라 _창업 선배의 회사 운영 팁
창업은 아이디어만으로 되는 게 아니다
세 번의 교체 후 조직이 안정화되었다
경영진들이 한 목소리를 내고 있는가
대표는 ‘똑게’가 좋을까 ‘똑부’가 좋을까
스트레스와 번아웃에 항상 대비하라
대표는 매일 꿈을 꾼다
[실무꿀팁] 기록과 관리의 중요성